從設備升級到勞效飛躍：一個小改變，有大不同！
文章來源：惠爾康 發(fā)布時間：2024-05-27
設備改善 勞效提升
-Increased efficiency-
阿基米德曾說過：“給我一個支點，我可以撬動地球?！毙⌒〉囊粋€機臺改造，讓杠桿原理為生產(chǎn)帶來巨大便利。在can&pet，也有許多創(chuàng)新改善項目，它們像一個個“支點”，撬動著生產(chǎn)流程優(yōu)化，促進產(chǎn)能勞效的提升。
一、細致思考 提高效率
CAN裝筐殺菌，殺菌完成后卸框產(chǎn)品是兩個崗位，但需要循環(huán)使用同一產(chǎn)品隔板，及卸筐使用完后的隔板需要放在專用筐里通過人力，通過專用軌道及兩個轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)盤送至裝筐崗位，費力又費時間，通過改造，使用輸送鏈自動送至裝筐處，減少了員工的工作強度。
裝筐的崗位也進行了改造，原來的進罐方式容易倒灌造成不良品，現(xiàn)在裝框產(chǎn)品行走加裝夾板固定罐子，同時保護著產(chǎn)品進籠，減少倒罐造成不良。
改善前：
改善后：
改造完成后不僅僅是改善了員工的勞動強度，也提高的效率，減少了不良品，讓員工把更多的時間放在產(chǎn)品品質(zhì)及提升崗位技能上面。
二、持續(xù)改善 夯實品質(zhì)
為解決瓶口糖斑問題，PET加裝了洗瓶口水設備，啟用以來效果良好，但有時水溫因是熱水，冷水，兩條管分別入水桶，進水壓力不同導致溫度有波動，怎么能達到完美狀態(tài)？
PET團隊開始的時候考慮用加熱板片比例閥等成套加熱水設備來控制，但此方案成本較高，能不能用很少的成本解決這個問題？
考慮到因不同的產(chǎn)品有不同的溫度標準，這個標準溫度是規(guī)定了不能低于多少度，不需要很精密的調(diào)整，考慮此限制條件，就改造管道熱水，冷水由同一管入桶前定制了一個可調(diào)節(jié)混水閥，小小的改善啟用以來使得溫度穩(wěn)定，調(diào)節(jié)便利。以少幾倍的成本解決了問題。
改善前：
改善后：
機臺優(yōu)化改善項目這個“支點”,將效率向上撬動。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河?！?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important;">我們致力于減少同事們的體力勞動，提高效率，降低成本，夯實品質(zhì)，每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓，及時總結就會及時取得經(jīng)驗教訓，提高認識和工作技能。
不斷實踐，不斷總結，才會不斷發(fā)展、前進。每天進步一點點…我們還有更多的“支點”改善，正在進行中……
