2020年度公司級專項獎表彰
文章來源：惠爾康 發(fā)布時間：2022-06-23
創(chuàng)新是我們打破傳統(tǒng)桎梏的重要力量，創(chuàng)新能夠推動企業(yè)發(fā)展向前，引領(lǐng)未來變革，實現(xiàn)我們再次騰飛的目標。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標，我們有這樣一群領(lǐng)航者們，他們勇于擁抱變化、敢于顛覆思維，銳意進取，為我們做好了榜樣。
革新先鋒
福州部閩侯所 梁奎勇
他入職15年，作為一名負責線下傳統(tǒng)渠道的老將，沒有固化思維，學(xué)習(xí)寶潔、參與變革、敢為人先，從危機中創(chuàng)造機會，通過線上線下聯(lián)動經(jīng)營，讓我們的產(chǎn)品走上興盛優(yōu)選、多多買菜、美團優(yōu)選、樸樸等多個電商平臺，實現(xiàn)閩侯所2020年電商渠道銷售額0到385萬的突破。
事業(yè)三部 顏龍?zhí)m
她已經(jīng)是第三次站上公司級優(yōu)秀個人的這個舞臺，同樣作為一名銷售部門的老將，她勇于打破邊界，無懼挑戰(zhàn)，做新生意模式的先行者。一年的時間，覆蓋區(qū)域從16省20城擴大到22省34城，業(yè)績從740萬到突破2800萬，精準觸達35000個餐飲活躍商戶，推動新鮮事品牌快速走向全國餐飲市場。
紙包裝維修 何惠勇
俗話說匠心出品質(zhì)，入職已經(jīng)23年的他，憑借自己的豐富經(jīng)驗對TBA 19 PPP條夾紙功能和紙倉馬達進行設(shè)備改造并運行穩(wěn)定，使利樂車間19型主機生產(chǎn)效率提升1.0%、降低不良管制品約3萬箱。
物流部成品處 張愛汗
隨著科技進步，智能技術(shù)越發(fā)成熟，智能化的工作也走入他的日程，他學(xué)習(xí)借鑒，自制灑水洗地機，節(jié)約用水和人力成本；同時他引入行業(yè)首創(chuàng)的智能自動裝車項目，兩項預(yù)計年節(jié)約人力10-15人。
研發(fā)部 張燕
一款合格的產(chǎn)品上市需要進行穩(wěn)定性測試，一般一款飲料開發(fā)周期最少分別需要3個月到1年；她突破傳統(tǒng)，采用分塊法驗證飲料穩(wěn)定性，提高食品保質(zhì)期預(yù)測準確率，大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)時間，為產(chǎn)品能更快上市搶占時間機會。
精益項目獎
PET廠&品保部團隊
PET紅蘋果糖斑問題嚴重影響業(yè)務(wù)的銷售，PET廠和品保部的同仁們進行多次實驗，在600線的倒瓶輸送鏈處增加噴淋水系統(tǒng)，在300線上調(diào)整了充填頭墊片厚度，更改了星輪、出口導(dǎo)軌和夾瓶塊，使糖斑發(fā)生概率明顯降低。5月改善至今，市場投訴糖斑發(fā)霉比例明顯下降。
紙包裝廠&工程部團隊
谷力谷粒產(chǎn)品紙箱加泡沫改造困難，一直采用人工包裝，無法實現(xiàn)自動裝箱和自動碼垛。為解決這個問題，紙包裝廠和工程部團隊嘗試多種方案，過程中一個方案一個方案的否定，最后嘗試采用A3包裝機分道進包模式進行方案完善，在利樂25線進行了兩個月的測試，目前技術(shù)已經(jīng)成熟。預(yù)計4臺全部改造實現(xiàn)自動化后，項目可節(jié)約人力成本104萬。
杰出團隊獎
福州部寧德所
他們與經(jīng)銷商緊密協(xié)作，成為經(jīng)銷商最信賴的廠家服務(wù)團隊，他們榮辱與共相互信任，良性的溝通讓每位成員的想法都得以表達，抓住每個生意機會，及時調(diào)整市場策略，他們以拓品項、高市占、生動化、必達成為目標，以“比--學(xué)--趕--幫--超”為執(zhí)行，實現(xiàn)2020年度1-11月累計直貢利潤預(yù)算達成率126%，預(yù)算達成同比去年增長15%。
福州部閩候所
“一個團隊、一條心、一起拼、一定贏”！他們的口號深入團隊成員的內(nèi)心，他們搶市場拓渠道、立標桿共拼搏。通過線上線下聯(lián)動經(jīng)營，開發(fā)B2C社區(qū)電商經(jīng)銷商，銷售業(yè)績實現(xiàn)從0到385萬突破；又在控制人力成本的同時，完成售點開發(fā)3935家，全年新增1101家新點，全力以赴讓不可能變?yōu)榭赡?，出色的完成了公司的預(yù)算目標。
